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Cada año, Kia Motors está operando con
rentabilidad gracias a su eficiente gestión.
Sin embargo, seguimos desarrollando una serie
de estrategias para estar en la delantera en
la competencia global, con las bases firmes
del riguroso control de calidad y nuestra
cultura corporativa centrada en el servicio al
cliente. Para consolidar nuestra posición como
empresa de éxito, estamos eliminando todos los
obstáculos para aumentar la productividad,
optimizar nuestra estructura financiera y
establecer un sistema de gestión de clase
mundial. A través de las medidas de reducción
de costos y un mercadeo agresivo, basado en
modelos de alta rentabilidad, estamos logrando
un crecimiento firme y sostenible.
Bajo la campaña La Calidad Primero, en Kia
Motors todas las áreas de la empresa están
realizando un importante esfuerzo para
asegurar una competitividad de clase mundial.
Los trabajadores y la gerencia están
trabajando unidos, para dar un salto cuántico
en todos nuestros parámetros y sistemas.
Estamos fomentando, hoy más que nunca, medidas
tales como la campaña Six Sigma o la
intensificación del Estudio Inicial de
Calidad, aplicadas en toda la compañía, para
crear una imagen de la “Calidad Kia”,
respetada en todo el mundo.
Igualmente, en Kia Motors buscamos refinar el
enfoque de nuestra política de gestión
centrada en el cliente. Considerando la
satisfacción del cliente como una medida de
valor, estamos trabajando para identificar
mejor lo que los clientes quieren exactamente,
teniendo en cuenta las diferencias regionales
en gustos y estilos de vida, y luego tomando
este conocimiento para aplicarlo en la
transformación de todos los procesos de
producción, suministro y servicio. Está es la
visión que constituye la base de nuestro
creativo programa de relaciones con los
clientes.
En el siglo 21,
debemos fijar nuestras miradas en el mercado
global. Con la creación de una red de bases de
producción locales en los importantes centros
industriales del mundo, Kia Motors ha ampliado
su base de crecimiento más allá de las
fronteras del mercado local, para aprovechar
el gran potencial de los mercados
internacionales más remotos.
Kia tiene tres centros de producción en Corea:
Hwasung, que tiene una producción anual de
600,000 unidades; Sohari, que produce 340.000
unidades; y Kwangju, que fabrica 210,000
unidades de vehículos comerciales cada año.
Además, la compañía tiene seis centros R&D en
Corea con tres ejes de operación en Namyang,
Sohari y Ulsan. A nivel mundial en este
momento Kia Motors tiene la capacidad de
producir 300.000 vehículos al año en doce
países, incluyendo China, Irán e Indonesia.
Tenemos proyectos de expandir el rango de
nuestras operaciones en el extranjero con la
construcción de un centro de producción en
Brasil y la ampliación de la capacidad de
nuestra planta en China. En el extranjero, Kia
tiene 7 filiales y una red de distribuidor
cubriendo a 160 países. Más de 6 filiales
serán añadidos en los fines del 2002. La
compañía también mantiene dos centros de R& D
en los Estados Unidos, uno en Alemania y uno
en Japón.
Después de estos
últimos 3 años altamente exitoso a partir del
2002, Kia Motors continúa con un nuevo
capítulo en su historia. Para el 2010, el
grupo tiene la meta de ser el 5to fabricante
mas importante del mundo. Desarrollando nuevas
tecnologías y basándose en la sinergia de su
fuerza de trabajo a nivel mundial, Kia se
prepara para tomar su lugar en el centro de la
industria automotriz global.
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